В связи с этим я, как руководитель, хочу поделиться своим опытом и рассказать о пути, который я прошел от начала создания строительной компании до развития других направлений бизнеса.
Убежден, что успеха и процветание можно достичь, придерживаясь трех основных принципов:
- основатель компании должен пройти весь путь создания бизнеса с нуля;
- работа — это любимый «ребенок», требующий внимания, вовлеченности в процесс и постоянного развития;
- компания должна иметь квалифицированный персонал, экспертность в соответствии с занимаемой должностью, а опыт и профессионализм должны превосходить даже владельца. Важным условием является сплоченность команды и любовь к делу.
Бренд-шеф компании ООО «Амикс»,
Алексей Миля
В далеком 2003 году у моего отца было производство жалюзи и маркиз в Пушкинском районе Московской области. Это была семейная компания ООО «Осанна». Совмещать у него работу на производстве и монтаж на объектах с процессом обучения в ВУЗе, а впоследствии и аспирантуре, – было очень тяжело, но это зародило во мне мечту иметь что-то свое. И в 2006 году, взяв потребительский кредит, я купил оборудование и арендовал помещение для открытия мебельного производства.
Бессонные ночи, настройки станков, постоянные поиски поставщиков по принципу соотношения качества и цены, налаживание сбыта и других производственных процессов, приближало все больше меня к мечте, я практически жил на производстве.
Наверное, большинство начинающих предпринимателей это проходят. Так было три года – время проб и ошибок.
Увеличение объемов работ, расширение видов деятельности и отлаженные рабочие процессы привели к регистрации компании ООО «Амикс». Это был 2009 год.
Компания продолжала расти и мое небольшое мебельное производство перебралось в огромный цех.
В 2011 году я организовал дополнительный цех по изготовлению изделий из искусственного камня и кварцевого агломерата.
В этом же году я принял решение об открытии нового направления в своей компании, связанного с ремонтом квартир и домов. Это обусловлено негативным опытом сотрудничества с одной строительной фирмой – их непрофессионализм, посредственное отношение и некачественно оказанные услуги - разочаровали меня как клиента.
И тут начались первые сложности: отсутствие грамотных мастеров или их непомерные амбиции, распыление между новым направлением и мебельным производством.
Мой внутренний перфекционист твердил – лучше ничего не делать, чем делать плохо.
Тем не менее, мое строительное направление достаточно быстро вызвало повышенный интерес у клиентов и мое мебельное производство в городе Сергиев Посад зарекомендовало Алексея Миля как надежного исполнителя, обеспечив должную репутацию. Проблема с мастерами все еще оставалась актуальной, однако у меня не было недовольных клиентов – да, были переделки, которые я исправлял за свой счет.
Стремление к изменениям все больше подталкивало меня к работе в Москве и ближнем Подмосковье ввиду высокой плотности населения и привлекательности более состоятельного и требовательного сегмента рынка.
В 2015 году произошло судьбоносное знакомство с собственником мебельного производства в городе Королев. К тому времени я уже обладал достаточными ресурсами и мощностями, чтобы перейти на новый уровень. Это и произошло – объединение двух производств на условиях, которые устроили всех, открыло для меня новые перспективы и освободило время для других направлений.
2016 год полностью посвятил строительной компании, переехав в г. Королев, – открылись новые возможности и новая команда мастеров по отделочным работам. Начался отбор сотрудников из разных городов – Щелково, Пушкино, Мытищи, Королев, Ивантеевка, СВАО Москвы. Даже по сегодняшний день с некоторыми мастерами работаем вместе, находясь в штате компании. В этом году обозначилась потребность в развитии направления дизайна интерьеров и проектировании рабочей документации для строительно-ремонтных работ. Поиски среди дизайнеров других строительных компаний, которые заказывали у нас мебельные изделия для своих клиентов, не увенчались успехом – и тогда я начал изучать для себя эту новую творческую сферу. Огромное количество литературы, курсов, семинаров и выставок. Желание быть одним из лучших всегда мотивировало меня.
С 2020 года были открыты несколько салонов плитки и напольных покрытий – какие-то из них имеют успех и существуют до сих пор, какие-то закрывались через пару месяцев. На данный момент мы предоставляем нашим клиентам услугу комплектации проектов, большой ассортимент качественных отделочных материалов, которые мы можем продемонстрировать и помочь выбрать в наших салонах.
Да, есть исполнительные директора и ответственные люди за разные направления, но моя компания не ставит на поток выпускаемую продукцию и предоставляемые услуги – вся наша команда занимается исключительно индивидуальными и эксклюзивными проектами. Ни один объект не остается без моего участия. По стечению обстоятельств в 2023 году мы вновь пересеклись в работе с дизайнером премиального сегмента – Еленой Салапиной, с которой были реализованы несколько мебельных проектов еще с 2016 года. Елена стала неотъемлемой частью команды ООО «Амикс» и с 2023 года руководит нашей студией дизайна.
Пройдя такой путь длиною в 20 лет к работе в премиальном сегменте, собрав очень опытную и ответственную команду, я не могу сказать, что мы идеальны, но с нами надежно, качественно и мы всегда стремимся к превосходным результатам.
Мы любим свою работу.
Если у вас есть замечания или пожелания к нашей работе или к конкретному сотруднику – вы всегда можете со мной связаться, я решу любой вопрос и готов встретиться с вами лично.
С уважением, Алексей Миля.
